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“储配煤基地是能源集团增储保供的重要项目，安全高效运营是当前首要任务。”山东能源肥矿集团劳动模范董峰作为鲁西储配煤基地（曹庄园区）技术管理人员，弘扬劳模精神、工匠精神，全面落实能源集团煤炭增储保供工作，顺利完成各项目标任务，助力企业高质量转型发展。
拓宽业务领域，提升专业素质。鲁西储配煤基地管理是新领域，现场业务专业性极强，工作点多面广线长，设备运行复杂，现场工作人员组成很多都是转岗而来的的职工，没有储配煤煤场管理经验。作为煤矿转型发展的新项目，对每名职工都是新的挑战。针对工作实际，董峰勇挑大梁，积极带领全员学业务，拓宽专业领域，通过扎实的理论功底和丰富的选煤厂管理的经验，主动带领技术人员外出到厂家学习，多番深入现场，较为系统地掌握储煤基地设备的工作原理和操作要领。他带领班组成员共同学习，每天召开专业会，各项工作精益求精，通过言传身教，业务人员专业技术不断提升，经过不到半年时间，把鲁西储配煤基地员工个个培养成了技术骨干，熟练掌握了智能化操作整个操作流程，为基地安全运营奠定坚实基础。
用行动做好表率，发挥模范带头作用。储煤基地机电设备多，流程复杂，生产中易出现问题，每次作为技术人员他都能身先士卒，第一个到现场组织处理，检查无误后最后一个离开。记得在鲁西储配煤基地二期工程试运营时候，现场1007皮带由于变频器故障，他晚上10多赶到现场，查看变频器情况，同时联系厂家，积极处理变频器故障，经过积极努力，终于将设备故障彻底处理，直到设备现场试运行正常他才离开。工作中，他发挥模范带头作用，身体力行，每天对现场措施落实、工作人员正规操作进行安全质量监督检查，定期随机抽验设备运行检验报告，督促现场质量标准规范完善提升，确保储配煤基地时刻处于有效安全管控之中。
严谨细致抓管理，争做安全的排头兵。安全是储配煤基地运行的前提，怎么把煤炭储存好，不自燃、热量不发生变化是他们研究的重点。为此在平时工作中，董峰带领巡检人员重点关注煤堆的温度，做好喷淋降温，一发现高温点就及时加大注水力度，煤堆倒垛，确保储存煤炭各项指标时时可控。他在工作中始终坚持安全第一的理念，强化安全意识，超前制定防高温和强降雨应急措施，重点抓好储备煤炭温度的动态监测监控、雨季三防、工程施工的监督检查，常态化开展消防应急演练。设备运行中，他注重设备运行状况检测，盯住细节，勤于检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。他创新实施党员网格员分时段检查，开展好重点区域、重点岗位的隐患排查整治，强化闭环整改，督促100%整改，牢牢守住安全生产底线，确保高标准高质量完成省政府下达的煤炭储备战略保供任务，提前做好迎峰度夏增储保供。
（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 夏秀华 报道）
